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  2002~2003年,新成立的伊尔特电器,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的开关组装生产线,在董事会的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销的产品,抢占了市场先机,初步树立伊尔特品牌形象,为公司后续发展打下良好的基础。
  2004~2005年,公司开始以抓质量为中心,提出了“出精品、创名牌、上规模、创全国一流水平”的质量方针,实施了“精品战略”,建立和完善质量管理体系,出台了“企业内部责任规范制度”,推行“5S标准”、“零缺陷工程”。两年的狠抓质量工作,使伊尔特产品在质量上实现了质的飞跃,奠定了伊尔特产品在质量上的竞争优势,创出了“伊尔特”品牌,在消费者中树立良好的口碑。
  2006~2008年,公司狠抓市场开拓,采用新的营销模式,通过区域性销售公司、区域性代理销售等多种方式开发市场,并通过强化成本管理,为公司创造最大利润。自此公司产品的产量、销量、销售收入、市场占有率一直处于稳步上升阶段,公司效益连年稳步增长,在竞争激烈的智能电器开关业内占有一席之地。同时,在不断扩大产量、销量、销售收入的同时,也扩大了新产品研究开发资金的投入,通过与多所高等院校、上级科技研究部门的合作及公司研发部的自主研究进行新产品的开发,争取研制出更先进的产品,使产品更具优势,增强企业竞争能力。
  企业近期的规划是争取在今后的5年内,使公司由现在的在国内智能电器开关业内占有一席之地发展成为具有行业领头地位的企业之一。而公司奋斗的目标是在将来成为世界一流,乃致世界领先的智能电器开关生产公司,这个目标虽然遥远,却是本公司发展的动力与期盼,就如同中国发展成为经济发达国家一样,虽然需要很长时间,却又不是遥不可及。

 
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